Gebäudereinigung

Die Gebäudereinigungsunternehmen in Deutschland erwirtschaften einen Jahresumsatz von über 20 Mrd. Euro, Tendenz steigend. Der größte Auftraggeber ist die öffentliche Hand. Jedes Dienst- und Verwaltungsgebäude, jede Kita und Schule wird gereinigt, damit der Betrieb laufen kann.

In der Unterhaltsreinigung (UHR) – die wiederkehrende, meist tägliche Gebäudeinnenreinigung – gelten die Arbeitsbedingungen als belastend und unattraktiv. Reinigungskräfte arbeiten hier in der Regel in den Randzeiten. Frühmorgens oder am späten Nachmittag bis abends. In kurzen Arbeitseinsätzen von drei bis vier Stunden außerhalb der „Betriebszeiten“ und des Nachtzuschlags. Das soll Betriebsstörungen vermeiden und Kosten senken. Was als Outsourcing von Dienstleistungen in Anbetracht klammer kommunaler Kassen begann, setzte einen Niedrigpreiswettbewerb in Gang, der die Rahmenbedingungen und die Arbeitsorganisation im beschäftigungsreichsten Handwerk Deutschlands grundlegend geändert hat: Arbeitshetze durch Flächenleistungsverdichtung (mehr zu reinigende Fläche in kürzerer Zeit), kleine Teilzeiten, Entwertung der Arbeit.

Trotz allgemeinverbindlichem Tarifvertrag können die Beschäftigten in der UHR oft kein Einkommen erzielen, das zum Leben reicht.

Das Konzept der Tagesreinigung sieht vor, dass die Unterhaltsreinigung während des Tages im laufenden Betrieb, also in Anwesenheit der Nutzer:innen durchgeführt wird. Schulen z. B. werden während des Schulbetriebs gereinigt, wenn Kinder, Jugendliche und Schulpersonal im Haus sind. Mit der Tagesreinigung wird Reinigungsarbeit wieder Teil des täglichen Betriebsablaufes und Reinigungskräfte gehören zum Team des Hauses. Sie sind sichtbar und ansprechbar, aus Alleinarbeit wird Interaktionsarbeit. Tagesreinigung bedeutet einen Kulturwandel, an dem alle Akteur:innen beteiligt sind.

Mehr Wegezeiten und Zeit für die Beseitigung von Spontanverschmutzungen müssen für die Tagesreinigung einkalkuliert werden, dadurch beendet die Reinigung am Tage auch die ungebremste Leistungsverdichtung. Statt vieler kleiner Teilzeiten ermöglicht die Reinigung am Tage vollzeitnahe Beschäftigungen. Die Unternehmen können einen Personaleinsatz planen, der auf ihren hohen Arbeitskräftebedarf Antworten findet. Für die Reinigungskräfte führt das zu einer deutlichen Verbesserung der Lebensqualität und sie können einen Lohn generieren, der fürs Leben reicht.